Nachhaltige Entwicklung
Um so effizient wie möglich zu sein, wenden wir systematisch Lean Manufacturing und Lean Energy an. Wir integrieren die Prinzipien des Lean Manufacturing in die Strategie der nachhaltigen Entwicklung von Botshare und verbessern sie systematisch, wodurch unser Unternehmen die größte Verbesserung der Betriebs-, Energie- und Umweltleistung erreichen kann.
Durch die Umsetzung unseres Lean-, Energie- und Treibhausgasmanagements überwachen wir systematisch die Fertigungsprozesse, um Anzeichen von Energieverschwendung und Treibhausgasemissionen zu erkennen, messen den tatsächlichen Energieverbrauch und die Kosten im Laufe der Zeit und realisieren Energieeinsparmöglichkeiten durch kurze gezielte Eingriffe.
Wir führen Wert- und Energiestromanalysen durch, um Verbesserungsmöglichkeiten im Kontext des gesamten "Wertstroms" eines Produkts oder einer Dienstleistung zu ermitteln.
Botshare begrüßt die Einbeziehung seiner Mitarbeiter und organisiert häufig Energie-Kaizen-Veranstaltungen, bei denen wir gemeinsam Ideen der Mitarbeiter zur Energieeinsparung und Abfallreduzierung durch schnelle Prozessverbesserungen ermitteln und umsetzen.
Unsere Manager überprüfen ständig unsere Produktionsanlagen auf Kapazitätsredundanz oder Prozessauslagerung, um den Maschinenpark zu minimieren und die Auslastung der Partner zu maximieren. Wir glauben an die gemeinsame Nutzung von Technologien und Ressourcen.
Unsere gesamte Arbeit - von der Aufgabenstellung über die Diskussion, den Beginn der Konstruktionsarbeiten, die Auswahl von Materialien und Technologien, die Prüfung der MVP, die Beschreibung der Produktionsprozesse, die Herstellung der Produkte bis hin zur Erstellung von Regeln für den Betrieb und die Entsorgung - ist in den Standards des Unternehmens beschrieben. Unsere Aktivitäten sind so weit wie möglich digitalisiert und standardisiert, um eine hohe Effizienz bei der Prozessanalyse, dem Technologietransfer, der maximalen Herstellbarkeit und der Produktionseffizienz zu erreichen.
Wir überwachen systematisch die Logistik der von unseren Partnern gelieferten Teile, die Logistik innerhalb der Produktion und die Lieferung der fertigen Produkte, um festzustellen, ob es Möglichkeiten zur Verbesserung der Routen, zur Verringerung der Ausfallzeiten, zur Minimierung der Reisen und zur Steigerung der Gesamteffizienz gibt.
Unseren Partnern bieten wir ein vollständig beschriebenes Anlagenlayout, die Platzierung der Ausrüstung und den Prozessablauf, um den Produktfluss zu verbessern und den Energieverbrauch und die damit verbundenen Auswirkungen zu reduzieren.
Durch die Umsetzung unseres Lean-, Energie- und Treibhausgasmanagements überwachen wir systematisch die Fertigungsprozesse, um Anzeichen von Energieverschwendung und Treibhausgasemissionen zu erkennen, messen den tatsächlichen Energieverbrauch und die Kosten im Laufe der Zeit und realisieren Energieeinsparmöglichkeiten durch kurze gezielte Eingriffe.
Wir führen Wert- und Energiestromanalysen durch, um Verbesserungsmöglichkeiten im Kontext des gesamten "Wertstroms" eines Produkts oder einer Dienstleistung zu ermitteln.
Botshare begrüßt die Einbeziehung seiner Mitarbeiter und organisiert häufig Energie-Kaizen-Veranstaltungen, bei denen wir gemeinsam Ideen der Mitarbeiter zur Energieeinsparung und Abfallreduzierung durch schnelle Prozessverbesserungen ermitteln und umsetzen.
Unsere Manager überprüfen ständig unsere Produktionsanlagen auf Kapazitätsredundanz oder Prozessauslagerung, um den Maschinenpark zu minimieren und die Auslastung der Partner zu maximieren. Wir glauben an die gemeinsame Nutzung von Technologien und Ressourcen.
Unsere gesamte Arbeit - von der Aufgabenstellung über die Diskussion, den Beginn der Konstruktionsarbeiten, die Auswahl von Materialien und Technologien, die Prüfung der MVP, die Beschreibung der Produktionsprozesse, die Herstellung der Produkte bis hin zur Erstellung von Regeln für den Betrieb und die Entsorgung - ist in den Standards des Unternehmens beschrieben. Unsere Aktivitäten sind so weit wie möglich digitalisiert und standardisiert, um eine hohe Effizienz bei der Prozessanalyse, dem Technologietransfer, der maximalen Herstellbarkeit und der Produktionseffizienz zu erreichen.
Wir überwachen systematisch die Logistik der von unseren Partnern gelieferten Teile, die Logistik innerhalb der Produktion und die Lieferung der fertigen Produkte, um festzustellen, ob es Möglichkeiten zur Verbesserung der Routen, zur Verringerung der Ausfallzeiten, zur Minimierung der Reisen und zur Steigerung der Gesamteffizienz gibt.
Unseren Partnern bieten wir ein vollständig beschriebenes Anlagenlayout, die Platzierung der Ausrüstung und den Prozessablauf, um den Produktfluss zu verbessern und den Energieverbrauch und die damit verbundenen Auswirkungen zu reduzieren.
Nachhaltige Entwicklungsziele der UN
Botshare erfüllt die 6 UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung. Die Einhaltung dieser 6 Prinzipien ist die Grundlage der Mission und der Nachhaltigkeitsstrategie von Botshare. Diese Ziele wurden als die für das Unternehmen relevantesten identifiziert, zu denen Botshare den sinnvollsten globalen Beitrag leisten kann.
Mit unserer umfangreichen Projekterfahrung bieten wir umweltfreundliche Lösungen durch effiziente autonome Robotersysteme - von der Analyse, dem Design und der Konstruktion bis hin zur Installation, Mitarbeiterschulung und dem Einsatz.
Lean bedeutet systematische Effizienz und Ordnung bis ins kleinste Detail. Bei der Ausführung der täglichen Aufgaben untersuchen wir die Rohstoffe, um unseren Energiebedarf weiter zu senken, wir investieren in hochwertige Maschinenteile, nutzen den Produktionsraum, berücksichtigen den Energiebedarf der Geräte und verwenden Multitasking-Hardware.
Wir arbeiten gerne in einer sauberen, gesunden, ruhigen, staub- und chemikalienfreien Umgebung - das ist unsere Entscheidung und wir übertragen sie auf alles, was wir tun.
Mit unserer umfangreichen Projekterfahrung bieten wir umweltfreundliche Lösungen durch effiziente autonome Robotersysteme - von der Analyse, dem Design und der Konstruktion bis hin zur Installation, Mitarbeiterschulung und dem Einsatz.
Lean bedeutet systematische Effizienz und Ordnung bis ins kleinste Detail. Bei der Ausführung der täglichen Aufgaben untersuchen wir die Rohstoffe, um unseren Energiebedarf weiter zu senken, wir investieren in hochwertige Maschinenteile, nutzen den Produktionsraum, berücksichtigen den Energiebedarf der Geräte und verwenden Multitasking-Hardware.
Wir arbeiten gerne in einer sauberen, gesunden, ruhigen, staub- und chemikalienfreien Umgebung - das ist unsere Entscheidung und wir übertragen sie auf alles, was wir tun.
DIGITALISIERUNG VON PROZESSEN
Unser Team bemüht sich systematisch darum, alle Prozesse innerhalb unseres Unternehmens zu beschreiben und zu digitalisieren. Jede Richtung des Unternehmens hat einen strategischen Plan, der mit unserer Vision und Mission übereinstimmt und nicht im Widerspruch zu den Werten steht.
Für Bereiche wie Softwareentwicklung, Elektronik und Design sind Methodik, Standards und Entwicklungsrichtlinien verbindlich.
In Zusammenarbeit mit unseren Partnern legen wir größten Wert auf die Analyse, Optimierung, Standardisierung und Digitalisierung der Prozesse in Produktion, Beschaffung, Qualitätssicherung und Management.
Für eine schnelle Anpassung des Personals sowohl innerhalb unseres Unternehmens als auch für unsere Partner entwickeln wir systematisch die Wissensdatenbank und die Schulungskurse in LMS.
Jedem unserer Kunden bieten wir eine gemeinsame Partnerbasis von Lieferanten und Auftragnehmern zur Optimierung der Liefer- und Produktionsprozesse.
Für Bereiche wie Softwareentwicklung, Elektronik und Design sind Methodik, Standards und Entwicklungsrichtlinien verbindlich.
In Zusammenarbeit mit unseren Partnern legen wir größten Wert auf die Analyse, Optimierung, Standardisierung und Digitalisierung der Prozesse in Produktion, Beschaffung, Qualitätssicherung und Management.
Für eine schnelle Anpassung des Personals sowohl innerhalb unseres Unternehmens als auch für unsere Partner entwickeln wir systematisch die Wissensdatenbank und die Schulungskurse in LMS.
Jedem unserer Kunden bieten wir eine gemeinsame Partnerbasis von Lieferanten und Auftragnehmern zur Optimierung der Liefer- und Produktionsprozesse.
Nachhaltiges dezentrales Geschäftsmodell
Die Strategie der nachhaltigen Entwicklung von Botshare spiegelt sich voll und ganz in unserem Geschäftsmodell wider - wir teilen Technologien und Ressourcen, wir führen einen Technologietransfer durch, um den globalen Fortschritt zu beschleunigen, wir verbreiten unsere Ideologie des Teilens für eine nachhaltige und für beide Seiten vorteilhafte Zusammenarbeit.
Unser vorteilhaftes Prinzip ist der dezentralisierte Erwerb von Fachwissen und die zentralisierte Investition in Forschung und Entwicklung, was uns die Möglichkeit gibt, den Wettbewerbsvorteil und die technische Überlegenheit gegenüber Unternehmen mit klassischen oder traditionellen Geschäftsmodellen schnell zu vergrößern.
Eine Partnerschaft mit Botshare ist immer eine Win-Win-Partnerschaft.
Unser vorteilhaftes Prinzip ist der dezentralisierte Erwerb von Fachwissen und die zentralisierte Investition in Forschung und Entwicklung, was uns die Möglichkeit gibt, den Wettbewerbsvorteil und die technische Überlegenheit gegenüber Unternehmen mit klassischen oder traditionellen Geschäftsmodellen schnell zu vergrößern.
Eine Partnerschaft mit Botshare ist immer eine Win-Win-Partnerschaft.
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